2024年5月14日，拜耳集团公布2024年一季度业绩并召开业绩发布会。首席执行官bill anderson、首席财务官wolfgang nickl出席并评析了作物科学事业部及其他关键业务部门在2024年一季度的业绩表现，并进行了前瞻性展望。在发布会上，两位公司高管还回答了媒体提问，就各方关心的组织架构的革新、未来创新亮点等进行了介绍。
作物科学事业部：艰难市场环境中依然保持行业领先
2024年第一季度，拜耳集团销售额达到137.65亿欧元，不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降1.3%，为44.12亿欧元。扣除2.07亿欧元的净特殊费用后，息税前利润增长4.0%，达到30.92亿欧元。第一季度的销售额较去年同期略有下降，但业绩总体符合预期，尤其作物科学事业部在艰难的市场环境中表现出色。
拜耳首席执行官bill anderson表示：“为使拜耳重新回到正确的道路，2024年3月份集团明确了应重点关注的4个领域。两个月后，集团在每一个领域都取得了进展。”这4个领域分别是指增长与创新、美国的诉讼问题、现金与去杠杆，以及全新的dso（动态的责任共担）运营模式。
在严峻的市场环境下，拜耳农业业务——作物科学事业部2024年一季度销售额实现79.07亿欧元，下降了3.0%；不计特殊项目的息税折旧摊销前利润率下降了12.8%，为28.49亿欧元；业绩下降主要原因是欧洲/中东/非洲地区的非草甘膦除草剂和杀菌剂销量下降。
具体来看，2024年一季度草甘膦产品在全球各个地区均存在市场驱动的价格大幅下跌，尽管销量回升显著，但仍未完全抵消价格下跌的影响。除草剂和杀菌剂两大战略性业务的销售额分别下降了13.3%和8.5%。大豆种子与性状业务的销售额与去年同期持平。玉米种子与性状业务的销售额增长了2.0%，这得益于各个地区的价格上涨。而在欧洲/中东/非洲和北美地区销量增加的推动下，杀虫剂的销售额增长了2.3%。
农业科技新亮点——首个大田作物生物杀虫剂、preceon™智能玉米系统在作物科学领域，尽管草甘膦价格的波动对拜耳集团的盈利能力造成了一定的影响，但集团通过不断的创新和市场策略，成功巩固了市场领导地位。公司推出了包括新杂交种、种子品种和作物保护配方在内的多项新创新，这些创新产品在第一季度助力拜耳超越了竞争对手。
bill anderson透露，近期拜耳与alphabio control签署协议，协议赋予拜耳独家销售有史以来第一个用于大田作物的生物杀虫剂的授权。
在提及拜耳未来几个月的创新亮点时表示，bill anderson表示，拜耳作物科学团队正商业化preceon™智能玉米系统，这一系统与矮杆玉米杂交种相结合，通过育种创新，将彻底转变玉米的生产模式。这不仅是一次游戏规则的改变，它将赋予农民在面对不断变化的环境挑战时管理风险和释放产量潜力的新能力。
preceon™智能玉米系统将为种植者带来诸多收益，包括降低强风天气可能造成的损失，可全种植季更为精准地施用作物保护产品和养分，以及利用数字工具来优化农业投入、种植种群和田间布局的潜力。
拜耳对preceon™智能玉米系统矮杆玉米的市场前景持乐观态度，并预见它将成为全球玉米种植的新基准。拜耳计划未来几年内将技术推广到世界各地，有望实现超过2.2亿英亩的全球种植面积，为全球种植者带来革命性的种植凯发真人的解决方案。
组织架构革新：一季度裁减1,500个职位；推进dso模式实施
关于dso的实施，首席执行官bill anderson表示，拜耳正在经历组织架构的变革，整合职责并构建团队，旨在发挥更大影响力的同时简化管理层级。目前，这一变革已经取得了显著成效，与一年前相比，拜耳高层领导团队已经明显缩减。仅在2024年的第一季度，拜耳就裁减了1,500个职位，其中大约三分之二是管理职位。同时，拜耳计划在2024年实现5亿欧元的可持续成本节约，并在2026年将这一数字提升至20亿欧元。
在作物科学部门，目前超过250个团队正在dso模式下工作，这包括拜耳在北美和拉丁美洲这两个最大地区的所有面向客户的团队。另外，制药部门和消费者健康部门均有dso团队也在产品供应和创新交付方面取得了进展。总体来看，在短短5个月内，拜耳已将客户和产品团队的数量增加了10倍以上，反映了拜耳组织变革的深远影响和快速发展。
在业绩问答环节，当被问及是否有全年裁员的内部目标或计划时，bill anderson回复称，拜耳进行职位调整的核心目的并非简单地减少员工总数，战略焦点始终是确保公司内的每一职位都能够有效地支持集团的核心价值观和使命，致力于消除那些妨碍员工创新、提升效率以及为客户创造更大价值的障碍性工作和角色，更专注于那些能够直接响应客户需求、推动新产品创新以及在生产制造过程中扮演关键角色的职位。通过赋予团队更多的自主权和责任感，可以激发出更大的潜力和创造力。
wolfgang nickl在问答环节透露，拜耳集团正通过一系列重组措施，预计在未来几年实现约20亿欧元的成本节约。与此节约额相当的一次性成本也已被计入预算。他进一步说明，仅在2024年第一季度，公司就已经确认了近2亿欧元的一次性成本，而本年度的总成本可能会超过5亿欧元，这一数字将取决于公司决策的速度及其具体内容。
bill anderson对此补充道，拜耳正在采用一种创新的团队构建策略，以小规模、自主的团队来取代传统的垂直管理体系。这种模式赋予团队成员更大的自主权，使他们能够内部决定资源的分配和接下来的行动计划。通过同伴间的反馈和同行评审机制，团队成员能够自我管理，从而激发更大的创新潜力和提高决策效率。这一变革标志着拜耳集团在组织结构和运营模式上的一次重大创新。
展望未来，作物科学领域展现出持续增长势头
首席财务官wolfgang nickl对拜耳集团2024年第一季度的财务业绩进行了评估，指出业绩大体上符合公司的预期。在作物科学领域，公司展现出持续增长的势头，有望实现核心业务连续第4年的增长，并维持在公司先前设定的指导范围内。
nickl强调，公司预计其核心业务增长的关键驱动因素将包括作物保护产品的产量提升和玉米产品的定价增长。尽管玉米的种植面积有所减少，但公司依然预计能够通过提高定价来实现增长。此外，对于草甘膦这一关键产品，尽管预计价格会有所下降，公司相信产量的回升将部分缓解价格下降带来的影响。
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